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宁高宁(Ning Gao Ning,1958年11月9日~),出生于山东滨州,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位。1987年加入华润(集团)有限公司,曾任华润创业有限公司总经理,华润(集团)有限公司副董事长,总经理兼中国华润总公司总经理,华润北京置地有限公司主席,2004年12月起任中粮集团董事长。2011年6月他接替牛根生职务,掌管蒙牛。2012年3月,不再担任中国粮油董事会主席,但继续担任公司非执董。2016年1月不再担任中粮集团有限公司董事长,党组书记,任中化集团董事长,党组书记。

六、轶事: (提供资料)

爱念书:

在宁高宁的简历里,他最大的爱好是逛书店,看书。他向记者列出了一长串喜爱的作家,张爱玲,贾平凹,林语堂等等。大概是由于异常有过留学海内的经历,他很赞同这些作者站在远处对中国所做的敏感的察看和尖锐的考虑。说到张爱玲,他信口拈来“人生就是一袭华丽的袍子,里边长满了虱子。”
由于爱念书,每到一个新地方,最吸收他眼球的就是“书店”两个字。“逛书店比较紧张,是个接收的进程,不必像对别人说话那样,需求输出。”宁高宁坦言。
工作之外,宁高宁最看重的还是家庭。当被问到家庭最需求什么时,他说:“真情!”。“任何人都是有劳动压力,家是相对舒缓的地方,会让你更理解人性和人生。”
一位分析人士以为,国家之所以让宁高宁接任,是由于宁高宁有丰富的资本运作经历,还有华润与中粮都是原外经贸部的老外贸企业,中粮集团不至于因人事变动而影响既定战略,且两家公司都是红筹大佬。宁高宁曾坦言本人最爱看《资本论》。
2009年12月23日,中粮集团董事长宁高宁当选中国经济十年商业领袖。
比较推崇的一个人:吴敬琏
比较认同的企业家:张瑞敏

进修风波:

2009年7月22日,针对外界宁高宁,已接上级调令‘外出进修’,不参加集团事务”的传闻,宁高宁现身北京办公室澄清。当日晚些时分,中粮集团经过官方网站发布澄清声明,称“个别互联网媒体报道称中粮集团董事长宁高宁‘复职进修’……完全不符合理想。”“中粮集团保存追查执法义务的权益。”

资本高手:

相关故事宁高宁讲过一个关于二十六只猫和一只虎的故事。山里有一只恶狼遇到26只猫,面对众多的猫,狼不免心存畏惧,但迫于饥饿,狼还是壮着胆子向一只猫下了手,猫虽多,但无法合力相救,终难逃厄运,结果猫全部被狼吃掉。尝到甜头的狼每日食猫一只,颇感满足。又一日,狼偶遇一虎,误认为猫,欲食之,终被虎食。他从中得出的结论是:“大猫非猫,猫大成虎,一只虎的力量远超过26只猫。”宁高宁曾把华润大大小小的资产化分为119个利润中心,有历史遗留的,也有新创的。他说:“华润所涉及行业将逐渐集中到10个以内,实施有限度地相关多元化。”而且“所涉足行业,华润必须能进入前3名。”执掌中粮集团后,他继续推进这种经营思路,打造另外一只老虎。去年,他宣布了中粮集团未来的发展战略:除了生物质能源以外,中粮必须在粮食流通,粮油加工,品牌食品,地产酒店,金融投资,土畜产等5到8个行业建立行业领导地位。爱念书在宁高宁的简历里,他最大的爱好是逛书店,看书。他向记者列出了一长串喜爱的作家,张爱玲,贾平凹,林语堂等等。大概是由于异常有过留学海内的经历,他很赞同这些作者站在远处对中国所做的敏感的察看和尖锐的考虑。说到张爱玲,他信口拈来“人生就是一袭华丽的袍子,里边长满了虱子。”由于爱念书,每到一个新地方,最吸收他眼球的就是“书店”两个字。“逛书店比较紧张,是个接收的进程,不必像对别人说话那样,需求输出。”宁高宁坦言。工作之外,宁高宁最看重的还是家庭。当被问到家庭最需求什么时,他说:“真情!”。“任何人都是有劳动压力,家是相对舒缓的地方,会让你更理解人性和人生。”一位分析人士以为,国家之所以让宁高宁接任,是由于宁高宁有丰富的资本运作经历,还有华润与中粮都是原外经贸部的老外贸企业,中粮集团不至于因人事变动而影响既定战略,且两家公司都是红筹大佬。宁高宁曾坦言本人最爱看《资本论》。
2009年12月23日中粮集团董事长宁高宁当选中国经济十年商业领袖。比较推崇的一个人:吴敬琏比较认同的企业家:张瑞敏职业的“放牛娃”宁高宁自称是职业经理人,为国有企业“放牛”。他的专业素养也得到了市场的承认。近几年,受金融危机以及公司本身管治的影响,在港的中资企业整体形象大打折扣。比如,广东国际信托投资公司破产,粤海集团资不抵债,广南集团爆出“受贿”丑闻,中旅集团的高层被抓等等。但在宁高宁的带领下,华润集团不仅安然避过金融风暴,而且得到市场的另眼相待。
2004年初华润集团顺利获得一笔超过30亿银团贷款。有人问宁高宁,怎样形成这样一种稳健的风格。他轻描淡写地说:“其实没什么,这并不是什么风格,而只是职业经理人的应有训练。职业经理人本来就应该做到专业化。”宁高宁也要求下属都是专业的“放牛娃”。按照中粮多年的习惯,每年的3月份会进行全年的工作部署。他上任后,将这一工作会议改成了经理人培训会。
2005年连续多年保持不变的“中粮中层管理干部大会”改成了“中粮经理人年会”。中粮集团董事,鹏利国际总经理孙忠人对此的感受是:“中层干部会改名为经理人年会,是一次质的飞跃。名称的变更,既有对会议的重新定位,也包含了对全体参会人员的重新定位。”从华润移师中粮,他做的第一件事就是将内刊改名为《企业忠良》,向员工灌输作为“职业经理人忠心与良心”的管理理念。宁高宁在最新一期的《企业忠良》上发表了文章《分层次》,对中粮的经理人提出了更高的要求:不仅做好企业在业务上的战略和执行,更要把不断创新和进步的精神根植于企业组织之中,不仅推动少数人的成长,还要推动整个组织的成长,不仅推动竞争压力,还要推动企业文化的创新。宁高宁不断引导中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变。因为他知道,只有保持优质,高效,稳定的职业化人才链,才有可能打造基业长青的企业。

职业的“放牛娃”:

宁高宁自称是职业经理人,为国有企业“放牛”。他的专业素养也得到了市场的承认。
近几年,受金融危机以及公司本身管治的影响,在港的中资企业整体形象大打折扣。比如,广东国际信托投资公司破产,粤海集团资不抵债,广南集团爆出“受贿”丑闻,中旅集团的高层被抓等等。
但在宁高宁的带领下,华润集团不仅安然避过金融风暴,而且得到市场的另眼相待。2004年初,华润集团顺利获得一笔超过30亿银团贷款。
有人问宁高宁,怎样形成这样一种稳健的风格。他轻描淡写地说:“其实没什么,这并不是什么风格,而只是职业经理人的应有训练。职业经理人本来就应该做到专业化。”
宁高宁也要求下属都是专业的“放牛娃”。按照中粮多年的习惯,每年的3月份会进行全年的工作部署。他上任后,将这一工作会议改成了经理人培训会。
2005年,连续多年保持不变的“中粮中层管理干部大会”改成了“中粮经理人年会”。
中粮集团董事,鹏利国际总经理孙忠人对此的感受是:“中层干部会改名为经理人年会,是一次质的飞跃。名称的变更,既有对会议的重新定位,也包含了对全体参会人员的重新定位。”
从华润移师中粮,他做的第一件事就是将内刊改名为《企业忠良》,向员工灌输作为“职业经理人忠心与良心”的管理理念。
宁高宁在最新一期的《企业忠良》上发表了文章《分层次》,对中粮的经理人提出了更高的要求:不仅做好企业在业务上的战略和执行,更要把不断创新和进步的精神根植于企业组织之中,不仅推动少数人的成长,还要推动整个组织的成长,不仅推动竞争压力,还要推动企业文化的创新。
宁高宁不断引导中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变。因为他知道,只有保持优质,高效,稳定的职业化人才链,才有可能打造基业长青的企业。

任免信息:

2016年01月05日中国中化集团公司召开中层以上管理人员大会,会议宣布了党中央,国务院关于中国中化集团公司主要领导变动的决定:宁高宁同志任中化集团董事长,党组书记,免去其中粮集团董事长,党组书记职务。