赵奕 每天，SSL国际集团（下称“SSL”）的加里·瓦特兹会驾驶着他的路虎揽胜一路从苏格兰乡下开到伦敦，这样的长途跋涉丝毫不会影响这位52岁CEO的精力。接下来的一整天，他总是活力四射地出现在任何需要他的场合里。 作为世界最大性用品公司的负责人，瓦特兹始终和员工们强调一个词“活力”，这个要求同样适用于自己。 虽然SSL名不见经传，但说起其旗下的安全套品牌杜蕾斯也许无人不知。 SSL正是世界最大的性用品集团。2008年财年，SSL全球销售额达到6.4亿英镑，在瓦特兹和他团队的努力下，每股净利由5年前的5便士提高到现在的25便士。 历数没有受到金融危机影响的行业，也许很多人都忽视了性用品产业。瓦特兹日前在接受CBN记者采访时表示，该公司在应对金融危机时，具有相当的“弹性”，未受到实质性影响。相反，因为金融危机导致大量失业，人们呆在家中的时间增加，该公司“Play”系列情趣用品的销售，超过了其他系列产品。 于是SSL有了逆势发力的表现。 7月8日，SSL在青岛建成揭幕一个世界最大的安全套工厂。这笔2000万英镑的投资，将带来每年10亿只杜蕾斯安全套的产能。 “如果不出意外的话，3～5年内，我们不需要再扩充产能了。”瓦特兹说。 事实上，此前全球安全套每年的出货量约为40亿只，其中有30%来自杜蕾斯。而新增的10亿只产能，几乎相当于杜蕾斯原来每年的出货量。未来青岛工厂将主要以出口为导向。 从中国市场看，杜蕾斯安全套在中国以每年30%的增长量在出货，目前在国内的出货量为每年1.6亿只。不过，杜蕾斯在中国市场所占有的份额仅为10%，大量本土品牌瓜分了这一市场，因此还未形成“寡头”局面。“想让中国这么大的国家的人，都使用某一个品牌的安全套这是不可能的，但我们希望能够占到50%的市场份额。”瓦特兹的“野心”是占据一半的市场份额，这并不是一个简单的数字。 回顾SSL集团在世界各地的扩张方式，对当地性用品制造商的并购占据主导位置。“不过，我们不想在中国通过收购来实现扩张，如果有这笔钱我们宁可投放在广告上。”瓦特兹表示。 中国市场从销售额来排名已经占到SSL全球业务中的第二位，排名第一位的是俄罗斯市场；而从利润贡献角度来看，中国市场排名要更靠后。 而谈到业务健康的秘诀，瓦特兹表示，高毛利率是重要因素，“我们的毛利率始终维持在60%以上，其中安全套产品要更高一些。” | 